Directeur centre de profit

Réf. CB912170911
Né en 1966
78230 Le Pecq
1966-01-01 https://www.cvbtp.com/cv-candidat/912170911/directeur-centre-de-profit Male Le Pecq Ile de France France 78230 Le Pecq

Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Ile de France, dans le Bâtiment.

2002 : Diplômé d'un master en management stratégique : ICG

2009
2008-2009 :
ILEOS : Spécialiste de l'emballage luxe et santé (CA = 260 M€, 3 000 pers)
Directeur Industriel d'ALLIORA Etuis et coffrets luxe (3 sites, CA = 65 M€, 550 pers)
Mission :
Définir et mettre en place une stratégie industrielle en accord avec la stratégie commerciale et financière.
Principales réalisations :
-Elaboration d'un plan industriel de 15 M€ sur 3 ans.
-Définition et suivi de la politique qualité et environnementale.
Résultats :
Amélioration du service client de 20%, de la productivité de 10% et du BFR de 30%.

2007
1998-2007 :
LGR : Spécialiste de l'emballage carton (CA = 115 M€, 850 pers)

2003-2007 :
Directeur Général de LEGUAY Etuis pliants pharma (CA=14 M€, 100 pers)
Mission :
Développer l'entreprise en améliorant sa rentabilité et en assurant sa pérennité.
Principales réalisations :
-Elaboration du business plan avec l'équipe de direction.
-Définition de la politique commerciale et réorganisation du service.
-Amélioration des outils de contrôle de gestion et d'élaboration du budget.
-Réorganisation du travail et des flux pour répondre aux besoins du marché.
-Développement de partenariats clients.
-Mise en place et suivi d'une politique de gestion des compétences.
Résultats :
Augmentation du CA de 15%, amélioration de la réactivité de 40% et triplement de la rentabilité (EBITDA > 15%) sur trois ans avec une nouvelle équipe dirigeante soudée et dynamique
Directeur technique du pôle Pharma du LGR (5 sites, CA=60 M€, 400 pers)
(parallèlement à mes fonctions de DG de LEGUAY)
Mission :
Définir et conduire la politique industrielle en développant notamment les synergies entre sites.
Principales réalisations :
-Benchmarking avec l'IPG (International Packaging Group) (Association regroupant 21 entreprises du secteur dans 21 pays à travers le monde).
-Animation du comité technique et du comité de recherche et développement.
-Optimisation et standardisation des méthodes de travail.
-Mise en place d'indicateurs communs d'analyse de production.
-Pilotage d'un projet de R&D concernant les étuis à volets, les étuis notices et la pose d'étiquette.
-Spécialisation des sites.
-Coordination et optimisation des investissements.
-Négociation fournisseurs.
Résultats :
-Réduction des coûts de 20%, amélioration de la productivité de 25% et diminution du BFR de 30%, sur 4 ans.
-Réalisation de 20 millions d'étuis à haute valeur ajoutée, issus de notre R&D en 2006

0
1998-2002 :
Responsable de production de LEGUAY
-Management de 80 personnes.
-Etude et réalisation de l'extension du site (2 500 m2 couverts et 3 000 m2 extérieurs).
-Etude des investissements industriels

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1993-1998 :
SCHNEIDER ELECTRIC Distribution électrique, automatismes et contrôle industriel (CA = 60 000 M€, 90 000 pers)

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1996-1998 :
Responsable d'affaire à la Division des Applications Internationales
-Gestion d'équipes de 2 à 10 personnes.
-Responsabilité technique et financière des affaires (0,4 à 1 M€).

1993-1995 :
Ingénieur d'étude et mise en service à la Division des Applications Internationales
-Développement d'automatismes à partir d'un cahier des charges (1 à 6 mois/affaire).
-Mise en service à l'étranger (2 à 4 semaines au Chili, Panama, Corée,…).

•Expérience en gestion d'entreprise (100 pers).
•Stratégie commerciale et industrielle.
•Capacité à fédérer les hommes autour d'un projet d'entreprise.
•Expertise sectorielle du packaging construite sur une douzaine d'années.
•Communication interne (salariés, syndicats) et externe (clients, fournisseurs, Administration).