Contrôleur de gestion

Réf. CB810021542
Né le 28/02/1978
63110 Beaumont
1978-02-28 https://www.cvbtp.com/cv-candidat/810021542/controleur-de-gestion Male Beaumont Auvergne France 63110 Beaumont

Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Auvergne, dans le Bâtiment.

2001 : Ecole Supérieure de Commerce de Rouen, Dominante Banque/Finance d'Entreprise + 2007 : Démarche amélioration continue : Lean Six Sigma - ceinture verte

2008
Contrôleur financier projet
Chine
En poste Depuis mars 2008

Rio Tinto Alcan, Auvergne/Chine - Groupe minier, industrie de l'aluminium
Projet de construction d'une usine de laminage en Chine : $400M d'investissement
Management d'un chef comptable chinois
¤ Analyse d'opportunité industrielle et financière d'implantation en Asie :
- Structure du marché et Business Plan
- Demande d'investissement auprès du Groupe
¤ Gestion du projet et préparation de l'implantation opérationnelle :
- Suivi des coûts et des engagements : 30 personnes à temps plein
- Etudes préliminaires : SI, finance, fiscalité

2005
Responsable du contrôle de gestion d'un site industriel
2 ans ½ oct. 2005 - févr. 2008

Alcan Rhenalu (ex Pechiney), Auvergne - usine de laminage de tôles fortes
Responsable du contrôle de gestion du site (1500 personnes, 500M€ de CA)
Management de 2 contrôleurs, 1 comptable
¤ Contrôle de gestion et reporting industriel et financier
- Reporting de gestion : pilotage des écarts, optimisation du BFR
- Définition et suivi de KPI, analyse de la productivité
- Clôtures comptables, élaboration budgétaire, Plan à 5 ans, rolling forecast
¤ Contrôle de gestion commercial :
- Analyse de la performance financière par marché : aéronautique, transport,…
- Analyse de rentabilité par produit et client : costing, rentabilité à la commande
¤ Principaux résultats :
- Amélioration des délais de paiement : gain cash de 4M€
- Optimisation des coûts logistiques : gain cash annuel de 80K€

2001
Senior Consultant
4 ans sept. 2001- sept. 2005

Capgemini / Consulting services, Paris & International - Specialisation: Finance
¤ Stratégie commerciale et financière:
- Revue du mode de rémunération des agences de voyage - Air France
- Politique commerciale et stratégie de tarification client - BNP Paribas
- Due diligences financières et stratégiques : benchmarks, études de marché
¤ Création et optimisation de Centres de Services Partagés: Coca Cola, CCF
¤ Gestion de programmes de transformation :
- Réduction de coûts, processus budgétaire, Balanced ScoreCard - LaSer/Cofinoga
- Définition de principes de gestion et de pilotage de l'activité- Arcelor

2000
Consultant stagiaire
9 mois juin 2000- mars 2001

Gemini Consulting, Paris - Spécialisation: secteur bancaire
¤ Définition de l'offre multicanale de crédit aux particuliers - BNP Paribas/Cetelem
¤ Opportunité de création d'une place de marché - Société Générale

1999
Auditeur interne
4 mois
avr. 1999- juil. 1999
Accor, Motel 6, Dallas, Etats-Unis - groupe hôtelier
¤ Audit de processus comptables et financiers, reporting de gestion

Informatique: Office, SAP FI/CO, SD