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CVBTP - CV Maître d’oeuvre exécution
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CV Maître d’oeuvre exécution
Bertrand D.

Maître d’oeuvre exécution

20 ans d'expérience
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Contact

Réf. CB2004210709
Male - Toute la France France 99000 -

Langues

Français

Centres d'intérêts

Ancien rugbyman (capitaine d’équipe) Trail, Yoga Rénovation/investissement privé Musicien (piano/saxophone) Secouriste

Ma recherche

Je recherche tout type de contrat, dans toute la France, dans le Génie Civil et Travaux Publics.

Formations

2016 : Formation, Lille
Management et intelligence situationnels
2012 : Formation
Cursus Management interne
1997 : Bac +2, Béthune
DESS Réhabilitation Urbaine
1996 : Bac +3, Lille
Licence-Maîtrise Génie-Civil

Expériences professionnelles

2017 - 2019 : Responsable Stratégie Patrimoine Nord chez Vilogia Nord -42.000 Logts Sociaux- 80 Collaborateurs
Diriger l'exploitation patrimoniale (budget 40 M€/an)
Définir le Plan Stratégique du Patrimoine et ses adaptations
Piloter le process maintenance (contrats techniques et non techniques)
Définir des produits spécifiques adaptés aux besoins de la clientèle
2015 - 2016 : Responsable Régional Supports Gestion Immobilière chez Vilogia Nord -42.000 Logts Sociaux- 30 Collaborateurs
Piloter les activités d’exploitation Contrats/Charges,
Assurer le Service Client (relations Clients Int./Ext. et Fournisseurs)
2010 - 2014 : Responsable Patrimoine & Gestion Locative chez Vilogia Direction Régionale Lille -22.000 Logts- 110 Collaborateurs
Manager le service MOA bâtiment et les 7 agences locatives,
Assurer le pilotage en Business Unit régional
2006 - 2009 : Responsable du Service Réhabilitation chez Vilogia
Piloter l’activité production du service montage et conduite des opérations
de réhabilitation et de démolition (20 collaborateurs)
Choisir les partenaires AMO, BET, architectes, MOE et entreprises
Accroître la productivité (+66% en 4 ans)
Définir une politique thermique interne innovante sur le parc existant
2003 - 2005 : Monteur d’opérations de réhabilitation chez Vilogia
Définir exhaustivement les programmes immobiliers (économie du chantier, financement, technique, architectural, urbanisme…)
Concevoir la solution technique adaptée aux besoins du projet,
Valider les pièces marché avec le MOE
Garantir les délais et la qualité des livraisons
1997 - 2002 : Responsable d'OPAH chez Citemetrie, Paris
Offrir une AMO sur mesure aux propriétaires privés
Démarcher des clients / investisseurs

Langues

Français

Centres d'intérêts

Ancien rugbyman (capitaine d’équipe) Trail, Yoga Rénovation/investissement privé Musicien (piano/saxophone) Secouriste

Atouts et compétences

Management de projets pluriels
-Définition d’équipes projets pluridisciplinaires
-Animation/management des COPIL
-Exemples de Projets :
Développement de produits spécifiques
Définition d’une politique énergétique interne
Externalisation de la gestion de l’eau
Reprise d’un parc dégradé en gestion directe
Exploitation des points hauts des immeubles

Technique / MOA Immobilière
-Approche en coût global (exploitation, flux, impact environnemental)
-Montage d’opérations immobilières
-Ingénierie financière, recherche de financements
-Pathologies du bâtiment
-Interventions en contextes politiques contraints

Communication / Négociation
-Négociations avec intervenants techniques en chantiers (contrats, avenants, TS)
-Négociations avec les clients
-Relations institutionnelles, élus, médias

Management d’équipes
-Manager des équipes pluridisciplinaires
-Conduite du changement
-Fédérer les équipes autour du projet d’entreprise
-Développement de compétences

Optimisation de la production
-Restructuration des agences
-Recherche d’efficience
-Développement de la transversalité inter-services
-Ecriture de la ligne de service aux clients
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