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Jean-luc R.
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Ingénieur technico commercial / chargé d’affaires
20 ans d'expérience dont 1 an à l'étrangerContact
Réf. CB1910141114
https://www.cvbtp.com/cv-candidat/1910141114/ingenieur-technico-commercial-charge-d-affaires Male - Toute la France;;;;;;;;;;;;;;; France 99000 -
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Je recherche tout type de contrat, dans toute la France, dans l'Ingenierie.
Formations
1992 : Bac +5
Diplôme d’ingénieur ARTS et METIERS
Diplôme d’ingénieur ARTS et METIERS
Expériences professionnelles
2015 - 2019 : Technico-commercial / Chargé d’affaires chez Ctmd
PME en sous-traitance, découpe, mécanosoudure, chaudronnerie acier, inox, alu, 25 personnes / IMCG, PME en sous-traitance, découpe, mécanosoudure, chaudronnerie, usinage, 25 personnes / Berthier Alpes, PME en sous-traitance, mécanosoudure, usinage, 2
-Prospection, visite de la clientèle, fidélisation
-Suivi complet des dossiers depuis la prospection jusqu’au règlement, en passant par les devis et les approvisionnements (matière, sous-traitance, transports,…)
PME en sous-traitance, découpe, mécanosoudure, chaudronnerie acier, inox, alu, 25 personnes / IMCG, PME en sous-traitance, découpe, mécanosoudure, chaudronnerie, usinage, 25 personnes / Berthier Alpes, PME en sous-traitance, mécanosoudure, usinage, 2
-Prospection, visite de la clientèle, fidélisation
-Suivi complet des dossiers depuis la prospection jusqu’au règlement, en passant par les devis et les approvisionnements (matière, sous-traitance, transports,…)
1996 - 2015 : Directeur technique et commercial chez Serma Industrie
PME en sous-traitance mécanique générale, 40 personnes
Responsable du pilotage de l’activité (usinage moyennes et grandes dimensions, pièces unitaires et petites séries, mécano-soudure (procédés qualifiés), rechargement dur, montage, réparation,…)
-Mise en place de la stratégie commerciale pour faire face aux enjeux de la Société
-Prospection et élargissement de la clientèle par le biais de salons professionnels de sous-traitance, (MIDEST, RIST, journées de sous-traitance compétitives,…) :
-± 40 % de clients en plus.
-Management de l’outil de production.
-Supervision du fonctionnement du site industriel
PME en sous-traitance mécanique générale, 40 personnes
Responsable du pilotage de l’activité (usinage moyennes et grandes dimensions, pièces unitaires et petites séries, mécano-soudure (procédés qualifiés), rechargement dur, montage, réparation,…)
-Mise en place de la stratégie commerciale pour faire face aux enjeux de la Société
-Prospection et élargissement de la clientèle par le biais de salons professionnels de sous-traitance, (MIDEST, RIST, journées de sous-traitance compétitives,…) :
-± 40 % de clients en plus.
-Management de l’outil de production.
-Supervision du fonctionnement du site industriel
1995 : Directeur de production chez Faab Industrie
PME dans la production de plaques d’immatriculation, 25 personnes
PME dans la production de plaques d’immatriculation, 25 personnes
1995 : Directeur de production chez Capsules Scheide
Production de capsules de bouchage et de surbouchage, 25 personnes
Optimisation des performances et augmentation des productions de 30% sur 2 ans
Production de capsules de bouchage et de surbouchage, 25 personnes
Optimisation des performances et augmentation des productions de 30% sur 2 ans
1994 : Ingénieur chargé d’affaires chez Tiflex
spécialiste dans la fourniture de machines et matériel de marquage
spécialiste dans la fourniture de machines et matériel de marquage
1993 : Ingénieur Généraliste chez Société Voltaïque D’electricité, Ouagadougou, Burkina Faso
volontaire au service national actif
volontaire au service national actif
Atouts et compétences
-Prospection, visite de la clientèle, fidélisation
-Suivi complet des dossiers depuis la prospection jusqu’au règlement, en passant par les devis et les approvisionnements (matière, sous-traitance, transports,…)
-Mise en place de la stratégie commerciale pour faire face aux enjeux de la Société
Obtenir les coordonnées de ce profil
-Suivi complet des dossiers depuis la prospection jusqu’au règlement, en passant par les devis et les approvisionnements (matière, sous-traitance, transports,…)
-Mise en place de la stratégie commerciale pour faire face aux enjeux de la Société
