Controleur coûts - budgets - prf

Réf. CB1610250942
Né en 1975
77380 Combs La Ville
1975-01-01 https://www.cvbtp.com/cv-candidat/1610250942/controleur-couts-budgets-prf Male Combs La Ville Ile de France France 77380 Combs La Ville

Je recherche tout type de contrat, en Ile de France, dans les Services Commerciaux.

2013 : Formation interne : Prix Revient de Fabrication - Rentabilité
1992 : D.E.A. de mécanique des solides - Université Paris VI (Pierre et marie Curie)
Spécialité : Mécanique avancée et Modélisation numérique
1991 : Maitrise de Mécanique - Université Paris VI (Pierre et marie Curie)
1987: Baccalauréat C - (Mathématique - Physique)

Depuis 2014
PSA  Cost Engineer - suivi prix de revient fabrication (PRF) & Investissements
- Périmètre : PRF et Budget de R&D et Investissements Industriel sur un projet véhicule
- Suivi de l'ensemble des Prix Pièces d'un véhicule en liaison avec la Direction des Achats
- Mise en place d'indicateurs de convergence, reporting auprès du Directeur de Projet

2009-2014
PSA  Consolideur Coûts & Budgets
- Périmètre : Boite de Vitesse (BVM, BVMP, BVA), STT, Hybride, Moteurs Diesel
- Evaluation des projets Organes, (Coût, Budget, PRF, Analyse de rentabilité)
- Animation de la convergence budgétaire R&D des projets
- Construction des Budgets pluriannuels cohérents des PMT et des plans Directeur Monde
- Mise en place et suivi d'indicateurs KPI (indicateurs de mesure de performance de productivité)
- Contrôle de la tenue des budgets avec proposition d'actions correctives
- Contribution à aider les projets Organes à choisir les meilleurs optimums économiques en terme de rentabilité / project scoring

2003-2009
PSA  Ing Cadre - Chargé de Projets plan de Forme Intérieur :
- Conduite des projets véhicules : 207, 207CC, Berlingo, C3, DS3, DS5
- Pilotage de la convergence Style-Technique-Prestations pour garantir la
- Faisabilité des Définitions Style en cohérence avec les objectifs projets et les souhaits du Style
- Gestion des livrables Plan de Forme et fraisages Physiques
- Validation des Jeux et Affleurements
- Participation aux séances d'évaluation Qualité Perçue
- Encadrement de l'équipe Plan de Forme, répartition de la charge de travail dans le respect des plannings et des budgets

2000-2003
PSA  Ing Cadre - Chargé de Projets support logiciel CAO : ICEM-Surf
- Pilotage de l'équipe Support Plan de Forme sur les sites de VV et SX
- Gestion des Tableaux de Bords
- Vision prospective : veille technologique, anticipation des nouveaux concepts Numériques
- Support aux métiers Plan de Forme
- Interlocuteur des métiers PdF et de l'éditeur de logiciel : ICEM Technologies
- Recueil des expressions des besoins, rédaction des cahiers des charges fonctionnels

1998-2000
IDEPP - Ingénieur CAO (en clientèle chez PSA (LG)
Support CAO
Rédactions de Méthodologies
Interlocuteurs des différents métiers de la Carrosserie
1996-1998 EURYDICE TECHNOLOGIES - Ingénieur Mécanique
Responsable du pôle Simulation d'emboutissage dans un BE d'outillage.
Expérience de la CAO et de l'emboutissage
Maillage de pièces automobiles en vue de simulation CRASH pour le groupe PSA
1995-1996 : ID-ALPHASYS - Responsable Technique Support logiciel
Responsable du support technique d'un logiciel de calcul Eléments-Finis
Réalisation d'études et de Benchmark
Participation au salon MICAD : contact avec clientèle
1995-6 mois: DELATTRE-LEVIVIER - Ingénieur Mécanique
Gestion dossier technique pour un projet de central nucléaire en Chine
Simulation Numérique des conditions extrêmes
1993-1994 : CTICM - Ingénieur Calcul
Gestion de différents projets dans le domaine de la construction métallique

Contrôle de gestion en milieu industriel :
En charge de budgets de développement Europe, Chine et Monde
Cadrage des objectifs économiques PMT (Plan Moyen Terme) et budget R&D : 300 millions d'euros
Coût de revient de fabrication
Outils : SAP / BW
Gestion de projets
Gestion de projets automobiles : 207, 207CC, Berlingo, C3, DS3, DS5
Pilotage de la convergence Style-Technique-Prestations & Qualité Géométrique.
En charge de la coordination et du reporting des activités de 5 directions
Management
Gestion directe d'une équipe de Techniciens Projeteurs CAO en Bureau d'Etudes (jusqu'à 15 personnes)