Charge d'affaires / commercial

Réf. CB803100916
Né en 1984
77000 Melun
1984-01-01 https://www.cvbtp.com/cv-candidat/803100916/charge-d-affaires-commercial Male Melun Ile de France France 77000 Melun

Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Ile de France, dans les Services Commerciaux.

2005-2008 : ecole supérieure de commerce ifag (master 2) en alternance + 2003-2005 : dut techniques de commercialisation(licence 2) en alternance (major de promo) iut sénart-lieusaint (77)

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Oct. 2007-2008
Page Personnel (Michael Page)Neuilly/seine (92)Chargé de recrutement
Gestion des entretiens avec les candidats, analyse des besoins des clients, placement et suivi des intérimaires.

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Sept 2006- Août 2007
Société CORAK Fontenay (77)Commercial, chargé d'affaires
Vente de mobilier pour les principaux acteurs de la grande distribution, négociation avec les acheteurs (CA : 175K€ annuel)
Vente d'ordinateur de luxe à l'international

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Sept 2005- Août 2006
Société Class'Croûte
Sénart (77)Commercial terrainn
Ouverture du point de vente, prospection de lancement.
Augmentation du CA de 0 à 15 k€

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Sept 2003-Août 2005
Magasin Champion
Champagne (77)Manager de rayon junior
Gestion quotidienne du rayon (CA : 90K€ mensuel, planning, commande

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Oct. 2003-Août 2006
Restaurant Les 3 Brasseurs
Sénart (77)Serveur puis chef de rang
Service en salle, gestion du rang, motivation des équipes, briefings

·Création et mise en place d'un business plan dans le cadre d'une création d'entreprise : études marketings, étude d'un plan de financement et d'un plan de communication, recherche de partenariat, gestion de projet. (équipe 2ème du classement du KCrea National Janvier 2008)

·Diagnostic stratégique d'entreprise (entreprise E.I.S.) : analyse des forces et faiblesses, analyse financière, contrôle de la pertinence des DAS, étude matricielle (BCG, Mac Kinsey), mise en place de changement stratégique, mise en place de la réorganisation opérationnelle et suivi de celle-ci.

·Réorganisation des méthodes de travail dans un magasin CHAMPION (Champagne/Seine 77)
Analyse de la valorisation horaire du personnel, études sur l'amélioration de la rentabilité, formation du personnel, mise en place et suivi de la réorganisation, mise en place d'indicateurs de suivi.

·Commercialisation de produits, prospection téléphonique et terrain, négociation commerciale, vente à l'international (ordinateur de luxe au Moyen-Orient), management d'une équipe (12 personnes).