L'emploi des professionnels du BTP L'emploi des professionnels du BTP Tous corps d'état, cadres et non cadrescadres et non cadres
Contact
Réf. CB710191631
Née le 09/04/1964
77148 Laval En Brie
1964-04-09 https://www.cvbtp.com/cv-candidat/710191631/responsable-qualite Female Laval En Brie Ile de France France 77148 Laval En Brie
Née le 09/04/1964
77148 Laval En Brie
1964-04-09 https://www.cvbtp.com/cv-candidat/710191631/responsable-qualite Female Laval En Brie Ile de France France 77148 Laval En Brie
Permis
B
Centres d'intérêts
Conseillère municipale, présidente d'association de défense du patrimoine, bénévole dans le domaine social et religieux, membre du Club des Cadres et Entrepreneurs 77
Ma recherche
Je recherche un CDI, sur les régions voisines de la région Ile de France, dans le Bâtiment.
Formations
DESS Stratégie qualité
Expériences professionnelles
2007
2006 - à ce jour Chef de Projet Qualité et Ressources Humaines
Chargé de Mission Handicap : analyse, diagnostic et préconisations dans l'objectif d'employer des handicapés
Détection d'un potentiel interne couvrant la totalité des besoins, validation du plan d'actions sur 3 ans.
Chef de Projet : Capitalisation des connaissances métiers dans l'objectif de réunir dans un référentiel les savoirs
5 référentiels métiers créés et validés avec fiche d'engagement par métier et quizz
Chargé de Projet : Informatisation du processus de gestion administrative du personnel
Définition des circuits, des responsabilités, des tests, rédaction de la formation et du guide logiciel utilisateur.
2006 - à ce jour Chef de Projet Qualité et Ressources Humaines
Chargé de Mission Handicap : analyse, diagnostic et préconisations dans l'objectif d'employer des handicapés
Détection d'un potentiel interne couvrant la totalité des besoins, validation du plan d'actions sur 3 ans.
Chef de Projet : Capitalisation des connaissances métiers dans l'objectif de réunir dans un référentiel les savoirs
5 référentiels métiers créés et validés avec fiche d'engagement par métier et quizz
Chargé de Projet : Informatisation du processus de gestion administrative du personnel
Définition des circuits, des responsabilités, des tests, rédaction de la formation et du guide logiciel utilisateur.
2005
2003 - 2005 Responsable Management Qualité
Conception, organisation et mise en place d'un système qualité opérationnel basé sur le management par les processus
Mesure de la performance et évolution des processus avec création de référents processus
Référent Ressources Humaines
Définition et optimisation des processus ressources humaines
Suivi de la réalisation des plans d'actions d'amélioration et mise en place d'indicateurs de performance
80% d'actions d'amélioration clôturées chaque année avec un résultat d'objectif atteint
Mise en oeuvre et maintien de la certification ISO 9001 v2000
3 audits AFAQ : 0 non-conformité, 5 remarques
Formation et suivi d'une équipe d'auditeurs qualité, sécurité et finance (70 pers.)
80% d'auditeurs actifs
Elaboration d'une démarche environnementale ISO 14001
Validée par le comité de direction.
2003 - 2005 Responsable Management Qualité
Conception, organisation et mise en place d'un système qualité opérationnel basé sur le management par les processus
Mesure de la performance et évolution des processus avec création de référents processus
Référent Ressources Humaines
Définition et optimisation des processus ressources humaines
Suivi de la réalisation des plans d'actions d'amélioration et mise en place d'indicateurs de performance
80% d'actions d'amélioration clôturées chaque année avec un résultat d'objectif atteint
Mise en oeuvre et maintien de la certification ISO 9001 v2000
3 audits AFAQ : 0 non-conformité, 5 remarques
Formation et suivi d'une équipe d'auditeurs qualité, sécurité et finance (70 pers.)
80% d'auditeurs actifs
Elaboration d'une démarche environnementale ISO 14001
Validée par le comité de direction.
2002
Chef de projet management par processus
Simplification et amélioration des modes de fonctionnement de l'entreprise :
Restructuration des activités : 7 processus avec notion client/fournisseur et management par objectifs
Chef de projet management par processus
Simplification et amélioration des modes de fonctionnement de l'entreprise :
Restructuration des activités : 7 processus avec notion client/fournisseur et management par objectifs
2000
SILEC - SAGEM
1998 - 2000 Responsable Qualité
Certification ISO 9001 dans les domaines du commerce, de la RH, du secteur de la R&D et du secteur industriel
Conception et mise en oeuvre d'une accréditation COFRAC laboratoire R&D essais feu
Maintien de la certification ISO 9001 en 1999 : 0 remarque - accréditation COFRAC labo d'essai feu
SILEC - SAGEM
1998 - 2000 Responsable Qualité
Certification ISO 9001 dans les domaines du commerce, de la RH, du secteur de la R&D et du secteur industriel
Conception et mise en oeuvre d'une accréditation COFRAC laboratoire R&D essais feu
Maintien de la certification ISO 9001 en 1999 : 0 remarque - accréditation COFRAC labo d'essai feu
1998
1996 - 1998 Chef de Projet développement et qualification produits de la câblerie basse tension
1986 - 1995 Chargé d'Affaire secteur basse tension dans un bureau d'études
1996 - 1998 Chef de Projet développement et qualification produits de la câblerie basse tension
1986 - 1995 Chargé d'Affaire secteur basse tension dans un bureau d'études
Permis
B
Centres d'intérêts
Conseillère municipale, présidente d'association de défense du patrimoine, bénévole dans le domaine social et religieux, membre du Club des Cadres et Entrepreneurs 77
Atouts et compétences
Organisation et qualité : réaliser un diagnostic, analyser les forces et les faiblesses, animer des groupes de travail, préconiser des solutions en fonction des attendus, concevoir, mettre en place et mesurer la performance des solutions retenues
Gestion des Ressources Humaines : définir les processus RH, identifier les fonctions et de leur périmètre d'autonomie, organiser et animer des formations
Capitalisation des connaissances : réunir et valoriser les savoirs faire, expertise et retour d'expérience métier
Management de projets : analyser les besoins, organiser et planifier les étapes de réalisation, gérer les équipes et les délais, suivre la mise en oeuvre et assurer le reporting
Auditeur interne qualité, sécurité, finance : plus de 200 audits d'amélioration réalisés en 19 ans
Gestion des Ressources Humaines : définir les processus RH, identifier les fonctions et de leur périmètre d'autonomie, organiser et animer des formations
Capitalisation des connaissances : réunir et valoriser les savoirs faire, expertise et retour d'expérience métier
Management de projets : analyser les besoins, organiser et planifier les étapes de réalisation, gérer les équipes et les délais, suivre la mise en oeuvre et assurer le reporting
Auditeur interne qualité, sécurité, finance : plus de 200 audits d'amélioration réalisés en 19 ans
