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CV Directeur commercial
Pascal V.

Directeur commercial

25 ans d'expérience
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Contact

Réf. CB2209271054
Né en Mai 1966
77200 Torcy
1966-05-01 Male Torcy Ile de France France 77200 Torcy

Logiciels

Pack Office
linux, win
Windows
Unix

Langues

Français
Anglais

Permis

B

Centres d'intérêts

Passionné de moto et d’informatique - voyages - musique

Ma recherche

Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Ile de France, dans les Services commerciaux.

Formations

1985 : Bac
Niveau BAC - G3 - Action commerciale
1983 : BEP
BEP commercial
1983 : CAP
CAP vente

Expériences professionnelles

2020 - 2022 : Responsable des bâtiments et du garage municipal chez Ville De Neuilly Sur Seine
Rédaction des cahiers des charges des marchés publics
Optimisation et transition écologique vers des véhicules propres
Établir les budgets prévisionnels des finances publics
Améliorer les plans de transport
Superviser la logistique des stocks et matières premières
Passation des commandes publics
Mettre en oeuvre les outils de planification des procédures de contrôle
Encadrement et managements des équipes
Code des marchés publics avec le soutiens du service juridique
Technique d'animation et de résolution des conflits
Activité et remontée des informations à la hiérarchie (tableaux de bord)
2018 - 2020 : Responsable de concession et franchise moto. chez Gt Motos , Meaux
Négociation avec les constructeurs et les partenaires
Procédure d'achats en milieux complexes
Gérer de manière proactive les éventuels litiges fournisseurs
Soutenir la force de vente en mode "réseau" communication en interne avec les différents services
Analyse des marges et statistiques commerciaux
Sens du service client et aptitude managériale
Achat en mode "commandes d'implantation"
Développement du C.A
Ouverture en interne d une franchise accessoires "pilote" et "moto"
Création d'un site de vente de ligne, actions de communications et promotions
Ventes additionnelles
2003 - 2018 : Dirigeant D Une Concession Moto
- Management /direction
Encadrement et gestion d’une équipe de 3 a 7 personnes
Suivi au quotidien des objectifs et de la stratégie commerciale
Définition avec les collaborateurs de la stratégie de vente
Développement du chiffre d’affaires tous les ans
Gestion administrative de la concession moto (certificat d’immatriculation, remise en banque, facturation …)

- Commercial/vente
Négociation avec le constructeur
Négociation des achats auprès des fournisseurs et des équipementiers
Suivi commercial
Mise en place et lancement du site internet
Suivi de la stratégie client et de la fidélisation de la clientèle
Accueil, conseil, accompagnement, suivi de la qualité du service au quotidien des clients
2003 - 2018 : Directeur commercial chez Ateliers Bastien, Melun
Restructuration de l'entreprise suivant les normes de la nouvelle direction
Optimisation de l'atelier, des plannings de production, redéfinition du rôle de chaque collaborateur
Négociation des achats avec des nouveaux fournisseurs
Renouvèlement des contrats "grands compte". Suivi et prospection de nouveaux clients
Mise à jour des tarifs
Gestion et logistique des stocks
Calcul des marges, analyse du marché local
Étude de la concurrence
1988 - 2003 : Directeur Commercial Dans La Quincaillerie De Détail Et La Fourniture Industrielle Pour Professionnels
- Gestion des clients particuliers et professionnels (groupes hôteliers, administration et entreprises)
- Suivi et fidélisation des clients
- Encadrement de l’équipe commerciale
- Développement des ventes et du chiffre d’affaires
- Responsable de la partie des achats auprès des fournisseurs
1986 : Service National

Logiciels

Pack Office
linux, win
Windows
Unix

Langues

Français
Anglais

Permis

B

Centres d'intérêts

Passionné de moto et d’informatique - voyages - musique

Atouts et compétences

Finances et budgets
Achat, cahier des charges
Analyse des besoins
Ecoute et accompagnement
Former pour monter en compétences
Logistique Approvisionnement
Négociation avec les fournisseurs
Sens du service
Calcul de rentabilité
Propositions commerciales
Tarification grands comptes
Encadrement d'équipes
Intégration des nouveaux arrivants
Conseil en entreprise
Pilotage de projets
Appels d'offres
Veille économique
Définir une stratégie
Obtenir ses coordonnées
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