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CV Directeur technique
Laurent D.

Directeur technique

29 ans d'expérience
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Contact

Réf. CB2109161047
Né en Novembre 1966
95250 Beauchamp
1966-11-01 Male Beauchamp Ile de France France 95250 Beauchamp

Logiciels

Pack Office
AutoCAD

Langues

Français

Permis

B

Centres d'intérêts

Squash / Golf/Padel / Foot Squash : Sportif de haut niveau et entraineur de squash (3 titres en Ile de France) - Vice-Président de la ligue Ile de France jusqu'en 2017 Golf : joueur en compétition (Index 20) Padel: création d'une équipe en 2019

Ma recherche

Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Ile de France, dans les Services commerciaux.

Formations

2000 : VAE
VAE Bâtiment
1985 : Bac +2, Paris
BTS Génie climatique

Expériences professionnelles

01/2019 - 05/2020 : DIRECTEUR D'AGENCE chez Axone, Contractant Général / Axis Groupe Promoteur Constructeur, La Défense
Définir les objectifs de production d'une entité;
Mettre en application la stratégie commerciale décidée par la Direction
Générale, accompagner et suivre le Développement;
Superviser et animer l'équipe de développeur et conception
Procéder au recrutement du personnel;
Assurer le suivi administratif de l'unité;
Analyser et déterminer les procédures de travail;
Proposer des solutions pour améliorer les résultats, coûts, délais et garantir les profits liés à l'activité;
Activité : 120 logements TCE pour des bailleurs sociaux 8 M€ 1 immeuble de bureaux pour des acteurs privés, CA 4 M€, création de 200 chambres d'étudiants en rénovation CA 8 M€ AXIS GROUPE et 123 lgts TCE pour AXIS GROUPE, CA 11 M€.
10/2017 - 01/2019 : MAITRE D'OUVRAGE TECHNIQUE DE CONCEPTION chez Bouygues Immobilier, St Denis
Assurer la bonne transmission des informations et la coordination des différents intervenants dans les opérations;
Contrôler et optimiser techniquement et financièrement la réalisation des projets;
Suivi des achats et fiabilisation du programme immobilier du point de vue technique, des risques, de l’économie et des règlementations lors des étapes clés, comité d’engagement, dépôt de PC, montage des équipes Bureaux d'études, réalisation du DCE et transfert.
Activité : Franconville 288 logements , Cergy 300 logements, St Gratien 88 logements, Herblay 30 logements
05/2007 - 09/2017 : DIRECTEUR TECHNIQUE chez Davril Groupe, Saint Leu La Forêt
Participation au Comité d’engagement, avec présentation des coûts travaux, contrôle de la préparation du dossier PC, DCE et dossier marché;
En charge du service Achats, réalisation des appels d'offres jusqu’à la signature des marchés;
Management des équipes en coordination avec les Responsables
Programmes, la maitrise d oeuvre pour assurer le suivi des travaux jusqu'à la livraison (3 500 logements livrés) ;
Gestion du SAV et suivi GPA.
05/2005 - 05/2007 : DIRECTEUR TECHNIQUE chez Lvmh Fashion Group France, Paris
En charge d’un budget annuel de 8 M€, je maintiens les objectifs financiers, pour le bon fonctionnement des magasins de luxe sur toute la France pour l’entretien courant, les rénovations, l’organisation et les planifications des assistances techniques
03/1991 - 05/2005 : GERANT chez Entreprise Générale De Bâtiment Architecture Et Batiment, Bezons
Travaux de rénovation / neuf et de décoration pour les particuliers, les magasins de luxe , hôtels, restaurants ;
Supervision,Coordination de 20 salariés

Logiciels

Pack Office
AutoCAD

Langues

Français

Permis

B

Centres d'intérêts

Squash / Golf/Padel / Foot Squash : Sportif de haut niveau et entraineur de squash (3 titres en Ile de France) - Vice-Président de la ligue Ile de France jusqu'en 2017 Golf : joueur en compétition (Index 20) Padel: création d'une équipe en 2019

Atouts et compétences

Définir les objectifs de production d'une entité;
Mettre en application la stratégie commerciale décidée par la Direction
Générale, accompagner et suivre le Développement;
Superviser et animer l'équipe de développeur et conception
Procéder au recrutement du personnel;
Assurer le suivi administratif de l'unité;
Analyser et déterminer les procédures de travail;
Proposer des solutions pour améliorer les résultats, coûts, délais et garantir les profits liés à l'activité
Management et Leadership, Capacité de négociation, Gestion de projet
Élaborer une stratégie avec les différents collaborateurs et intervenants sur le mode de construction; anticiper les risques et aléas économiques d'un projet et sécuriser l'environnement juridique d'une construction
Esprit d’analyse et de
synthèse pour les
différentes approches
avec les bureaux d'études
et les entreprises
Capacité à analyser et à
prendre des décisions
rapidement
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