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Khaoula I.
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Ingénieur en génie industriel
2 ans d'expérienceContact
Réf. CB2007310849
31100 Toulouse
https://www.cvbtp.com/cv-candidat/2007310849/ingenieur-en-genie-industriel Female Toulouse Occitanie France 31100 Toulouse
31100 Toulouse
https://www.cvbtp.com/cv-candidat/2007310849/ingenieur-en-genie-industriel Female Toulouse Occitanie France 31100 Toulouse
Langues
Français
Centres d'intérêts
sports, travail associatif, cuisine
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Occitanie, dans l'Ingenierie.
Formations
2020 : Bac +5, Toulouse
Master 2 - Management de Projets Industriels
Master 2 - Management de Projets Industriels
2018 : Bac +5, Casablanca, Maroc
Cycle d’ingénieur d’Etat - Génie industriel et productique
Cycle d’ingénieur d’Etat - Génie industriel et productique
2013 : Bac, Casablanca, Maroc
Baccalauréat STE - Sciences et technologies électriques
Baccalauréat STE - Sciences et technologies électriques
Expériences professionnelles
02/2020 - 07/2020 : Stage de fin d’études chez Airbus Sas - Customer Service
Projet : Mise en place des outils de gestion des compétences Knowledge Management - Maturité de processus
- Mise en place d’une matrice de compétences
- Evaluation des employés puis analyse des écarts du niveau de compétences (synthèse avec plan d’actions)
- Mise en place d’un outil d’aide à la décision process mapping destiné aux managers (visibilité sur les activités
critiques, back-ups, outils, process actors..)
- Identification des knowledge owners et anticipation des départs à la retraite
- Mise en place d’un guide dynamique pour les nouveaux employés (documentation, outils, formations.)
Projet : Mise en place des outils de gestion des compétences Knowledge Management - Maturité de processus
- Mise en place d’une matrice de compétences
- Evaluation des employés puis analyse des écarts du niveau de compétences (synthèse avec plan d’actions)
- Mise en place d’un outil d’aide à la décision process mapping destiné aux managers (visibilité sur les activités
critiques, back-ups, outils, process actors..)
- Identification des knowledge owners et anticipation des départs à la retraite
- Mise en place d’un guide dynamique pour les nouveaux employés (documentation, outils, formations.)
09/2019 - 02/2020 : Projet tuteuré : Consultant junior chez Ethics Group - Cabinet De Consulting
Projet : Mise en place d’un fonctionnement agile et élaboration d’un tableau de bord
- Conduite du changement : immigration du mode rigide vers un mode agile
- Proposition de solutions digitales et accompagnement des équipes
- Planification et gestion du budget - Proposition de tableau de bord
Projet : Mise en place d’un fonctionnement agile et élaboration d’un tableau de bord
- Conduite du changement : immigration du mode rigide vers un mode agile
- Proposition de solutions digitales et accompagnement des équipes
- Planification et gestion du budget - Proposition de tableau de bord
09/2018 - 09/2019 : Ingénieur Méthodes et chef de projet chez Matis Aerospace- Industrie Aéronautique
Analyse des documents techniques et réalisation des dossiers de fabrication
- Rédaction les instructions nécessaires à la gestion de la configuration du programme
- Création et suivi des gammes de production
- Définition et fiabilisation de la BOM (Bill Of Materials)
- Pilotage de projets d’amélioration continue
Analyse des documents techniques et réalisation des dossiers de fabrication
- Rédaction les instructions nécessaires à la gestion de la configuration du programme
- Création et suivi des gammes de production
- Définition et fiabilisation de la BOM (Bill Of Materials)
- Pilotage de projets d’amélioration continue
02/2018 - 06/2018 : Stage de fin d’études - Assistante chef de projet chez Leoni- Industrie Automobile
Projet : Amélioration de la performance de production dans une démarche de Lean Manufacturing par l’approche DMAIC.
- Augmentation TRS (Taux de rendement synthétique) du processus de la coupe à 45%
- SMED : Optimisation des opérations de changement de série - Réduction SETUP Time de 50%
- Mise en place d’un projet de 5S - Réduction Stock WIP de 50%
- Conception du tableau de bord par VBA - Amélioration du management visuel
Projet : Amélioration de la performance de production dans une démarche de Lean Manufacturing par l’approche DMAIC.
- Augmentation TRS (Taux de rendement synthétique) du processus de la coupe à 45%
- SMED : Optimisation des opérations de changement de série - Réduction SETUP Time de 50%
- Mise en place d’un projet de 5S - Réduction Stock WIP de 50%
- Conception du tableau de bord par VBA - Amélioration du management visuel
07/2017 - 08/2017 : Stage technique - Assistante chef de projet chez Oritech - Solutions Technologiques
Projet : Implantation de la technologie RFID dans l’usine de DECATHLON- Industrie 4.0
- Assurer la communication et l’échange d’information entre les deux entreprises
- Elaboration du cahier de charge du projet
- Participation au projet d’amélioration du Management visuel à DECATHLON
Projet : Implantation de la technologie RFID dans l’usine de DECATHLON- Industrie 4.0
- Assurer la communication et l’échange d’information entre les deux entreprises
- Elaboration du cahier de charge du projet
- Participation au projet d’amélioration du Management visuel à DECATHLON
07/2016 - 2016 : Stage d’initiation - Atelier production & conditionnement chez Cosumar - Agro-alimentaire
Thème : Etude de la production et de conditionnement du sucre
- Processus de production et conditionnement du sucre
- Ordonnancement de la production
Thème : Etude de la production et de conditionnement du sucre
- Processus de production et conditionnement du sucre
- Ordonnancement de la production
Langues
Français
Centres d'intérêts
sports, travail associatif, cuisine
Atouts et compétences
Analyse des documents techniques et réalisation des dossiers de fabrication
- Rédaction les instructions nécessaires à la gestion de la configuration du programme
- Création et suivi des gammes de production
- Définition et fiabilisation de la BOM (Bill Of Materials)
- Pilotage de projets d’amélioration continue
- Gestion de projet
- Planification et ordonnancement
- Outils Lean Manufacturing - Lean Management
- Management de la qualité
- Industrialisation
- Rédaction les instructions nécessaires à la gestion de la configuration du programme
- Création et suivi des gammes de production
- Définition et fiabilisation de la BOM (Bill Of Materials)
- Pilotage de projets d’amélioration continue
- Gestion de projet
- Planification et ordonnancement
- Outils Lean Manufacturing - Lean Management
- Management de la qualité
- Industrialisation
