L'emploi des professionnels du BTP L'emploi des professionnels du BTP Tous corps d'état, cadres et non cadrescadres et non cadres
Retour à la CVthèque
Herve M.
Obtenir coordonnées
Technicien methodes industrielles / chef d equipe
22 ans d'expérienceContact
Réf. CB1910290554
74800 St Pierre En Faucigny
https://www.cvbtp.com/cv-candidat/1910290554/technicien-methodes-industrielles-chef-d-equipe Male St Pierre En Faucigny Auvergne-Rhône-Alpes;;;;;;;;;;;;;;; France 74800 St Pierre En Faucigny
74800 St Pierre En Faucigny
https://www.cvbtp.com/cv-candidat/1910290554/technicien-methodes-industrielles-chef-d-equipe Male St Pierre En Faucigny Auvergne-Rhône-Alpes;;;;;;;;;;;;;;; France 74800 St Pierre En Faucigny
Centres d'intérêts
Fait partie de l équipe veterante de football de Vougy
Cinéma .tennis de table. Bandes dessines
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Auvergne-Rhône-Alpes, dans le Batiment.
Formations
1992 : , Longwy
Attestation post-bts Etude et réalisation d outillage
Attestation post-bts Etude et réalisation d outillage
1990 : Bac +2, Besançon
DUT Génie Mécanique et Productique
DUT Génie Mécanique et Productique
1988 : Bac, St Die
BAC F3 Electrotechnique
BAC F3 Electrotechnique
Expériences professionnelles
02/2016 - 2016 : CHEF D’ATELIER chez Alpa France - Société De Souflage De Contenant Plastique, La Roche Sur Foron
Gestion d une équipe de production de 7 personnes.
Ordonnancement et planification du travail de l atelier de production.
Achat des consommables de l atelier
Gestion d une équipe de production de 7 personnes.
Ordonnancement et planification du travail de l atelier de production.
Achat des consommables de l atelier
2005 - 2015 : CHEF D EQUIPE/OPERATEUR chez Thyssenkrupp Materials France - Société De Négoce De Matériaux .écroutage Et Lopinage De Barres, Vougy
Gestion d une équipe de production de 10 a 15 personnes.
Ordonnancement et planification du travail de l atelier de production.
Achat des consommables de l atelier
Mise en place d indicateurs de production
Validation des productions
Gestion d une équipe de production de 10 a 15 personnes.
Ordonnancement et planification du travail de l atelier de production.
Achat des consommables de l atelier
Mise en place d indicateurs de production
Validation des productions
2004 - 2005 : CHEF D EQUIPE chez Velsol Reignier - Société De Fabrication De Stores Velux
- Gestion d une équipe de production de 30 personnes
- Ordonnancement et planification du travail de l atelier de production
- Gestion d une équipe de production de 30 personnes
- Ordonnancement et planification du travail de l atelier de production
2002 - 2003 : TECHNICIEN MAINTENANCE/CHEF D EQUIPE chez Skw - Société Fabricant De Carbure De Calcium, Bellegarde Sur Valserine
- Soutien technique à l équipe de production
- Mise en place d’actions correctives et préventives
- Gestion de l amélioration continue
- Responsabilité du site de production horaires hors journee (week end, nuit)
- Soutien technique à l équipe de production
- Mise en place d’actions correctives et préventives
- Gestion de l amélioration continue
- Responsabilité du site de production horaires hors journee (week end, nuit)
1993 - 2002 : TECHNICIEN METHODES PEUGEOT chez S.a Sochaux
Optimisation des moyens de production
-Définition et mise en place d actions améliorations continue
-Mise en place de maintenance corrective et préventive avec un logiciel de GPMAO
-Garant technique de l outillage emboutissage
-Relations usine avec le service méthodes générales (amdec.process.projet)
-Industrialisations des moyens de productions (emboutissage)
-Gestion des budgets d industrialisation
-Relations avec fournisseurs pour tout achat techniques
-Relations qualité avec les clients et services internes (production logistiques).
Traitement des suggestions techniques concernant l outillage.
Optimisation des moyens de production
-Définition et mise en place d actions améliorations continue
-Mise en place de maintenance corrective et préventive avec un logiciel de GPMAO
-Garant technique de l outillage emboutissage
-Relations usine avec le service méthodes générales (amdec.process.projet)
-Industrialisations des moyens de productions (emboutissage)
-Gestion des budgets d industrialisation
-Relations avec fournisseurs pour tout achat techniques
-Relations qualité avec les clients et services internes (production logistiques).
Traitement des suggestions techniques concernant l outillage.
Centres d'intérêts
Fait partie de l équipe veterante de football de Vougy
Cinéma .tennis de table. Bandes dessines
Atouts et compétences
* Gestion de Projet méthodes
- Elaborer de nouveaux process
- Mettre en place un nouvel outil de gestion
- Faire le suivi de l’exploitation client
* Management d’équipe de production
- Recruter et Former
- Encadrer et suivre des effectifs
- Mettre en application la politique de l’entreprise
* Gestion Administrative et Reporting
- Gérer les stocks
- Gérer les litiges
- Suivre les budgets, rentabilité et tableaux de bords
* Commercial
- Négocier avec les partenaires et fournisseurs
- Elaborer de nouveaux process
- Mettre en place un nouvel outil de gestion
- Faire le suivi de l’exploitation client
* Management d’équipe de production
- Recruter et Former
- Encadrer et suivre des effectifs
- Mettre en application la politique de l’entreprise
* Gestion Administrative et Reporting
- Gérer les stocks
- Gérer les litiges
- Suivre les budgets, rentabilité et tableaux de bords
* Commercial
- Négocier avec les partenaires et fournisseurs
