L'emploi des professionnels du BTP L'emploi des professionnels du BTP Tous corps d'état, cadres et non cadrescadres et non cadres
Contact
Réf. CB1704290855
81220 Puylaurens
https://www.cvbtp.com/cv-candidat/1704290855/directeur-technique Male Puylaurens Midi Pyrénées France 81220 Puylaurens
81220 Puylaurens
https://www.cvbtp.com/cv-candidat/1704290855/directeur-technique Male Puylaurens Midi Pyrénées France 81220 Puylaurens
Langues
Anglais technique : courant - Espagnol : moyen
Centres d'intérêts
- Radioamateur (formateur radio)
- Plongée sous-marine (moniteur national)
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, en Midi Pyrénées, dans le Bâtiment.
Formations
- 2005 : BTS Electronique et Radioamateur
- 1985 : BAC +5 Ingénieur en mécanique appliquée et générale - Robotique
- 1985 : BAC +5 Ingénieur en mécanique appliquée et générale - Robotique
Expériences professionnelles
2015-2017
EDUCATEUR TECHNIQUE
LES ATELIERS DE L'AUBEPINE
Refonte du système existant et des moyens pédagogiques - Meilleure répartition du temps de travail au sein de l'équipe interne
Développement de nouvelles activités ludiques et pédagogiques relatives à la technique (mécanique, électricité, plomberie...) afin de permettre aux jeunes rencontrant des difficultés d'accès à l'emploi, leur insertion par l'activité économique ; faciliter leur adaptation sociale et professionnelle par tous les moyens propres et transversaux répondant aux dispositifs d'insertion : formation, culture, loisirs et développement personnel.
Résultat : Accroissement moyen du nombre de jeunes adhérant à ce programme de 30 %
EDUCATEUR TECHNIQUE
LES ATELIERS DE L'AUBEPINE
Refonte du système existant et des moyens pédagogiques - Meilleure répartition du temps de travail au sein de l'équipe interne
Développement de nouvelles activités ludiques et pédagogiques relatives à la technique (mécanique, électricité, plomberie...) afin de permettre aux jeunes rencontrant des difficultés d'accès à l'emploi, leur insertion par l'activité économique ; faciliter leur adaptation sociale et professionnelle par tous les moyens propres et transversaux répondant aux dispositifs d'insertion : formation, culture, loisirs et développement personnel.
Résultat : Accroissement moyen du nombre de jeunes adhérant à ce programme de 30 %
2010-2014
RESPONSABLE TECHNIQUE ET PROCESS
BLUHM - WEBER GROUP FRANCE SA (Marquage industriel)
Analyse des systèmes existants - Optimisation des coûts de production (temps - travail).
Etablissement de diagnostics et propositions de solutions adaptées aux problématiques de l'entreprise (Disfonctionnements récurrents).
Accompagnement de la réalisation des modifications du système et formation des équipes internes de l'entreprise (Chaînes de production de 8 à 15 pers.).
Suivi et soutien technique des essais.
Participation aux choix techniques des produits avec le bureau d'études.
Définition du processus de fabrication ou d'assemblage à partir des plans clients.
Détermination et affectation des moyens industriels nécessaires.
Résultat : Augmentation moyenne de la production de 13% l'an
RESPONSABLE TECHNIQUE ET PROCESS
BLUHM - WEBER GROUP FRANCE SA (Marquage industriel)
Analyse des systèmes existants - Optimisation des coûts de production (temps - travail).
Etablissement de diagnostics et propositions de solutions adaptées aux problématiques de l'entreprise (Disfonctionnements récurrents).
Accompagnement de la réalisation des modifications du système et formation des équipes internes de l'entreprise (Chaînes de production de 8 à 15 pers.).
Suivi et soutien technique des essais.
Participation aux choix techniques des produits avec le bureau d'études.
Définition du processus de fabrication ou d'assemblage à partir des plans clients.
Détermination et affectation des moyens industriels nécessaires.
Résultat : Augmentation moyenne de la production de 13% l'an
2004-2010
DIRECTEUR TECHNIQUE ET PROCESS
SPANGHERO - CASTELNAUDARY
Agro-alimentaire (Transformation de viandes et plats cuisinés)
Diagnostics de situation, élaboration et mise en oeuvre de plans de transformation focalisés sur les enjeux prioritaires et conduite de changement - Optimisation des coûts, des délais, du contrôle qualité et de l'outil industriel. Etablissement de plans actions correctifs et préventifs. Animation et formation des équipes opérationnelles.
Elaboration d'une chaîne de production, unique et personnalisée rentabilisée sur 6 mois
Développement de l'entité sur le plan des ventes, des produits et de l'outil de production.
Définition des orientations futures de la production de l'usine et détermination des indicateurs à mettre en place en vue du reporting destiné à la DG
Résultat : Augmentation de la production de 18%.
DIRECTEUR TECHNIQUE ET PROCESS
SPANGHERO - CASTELNAUDARY
Agro-alimentaire (Transformation de viandes et plats cuisinés)
Diagnostics de situation, élaboration et mise en oeuvre de plans de transformation focalisés sur les enjeux prioritaires et conduite de changement - Optimisation des coûts, des délais, du contrôle qualité et de l'outil industriel. Etablissement de plans actions correctifs et préventifs. Animation et formation des équipes opérationnelles.
Elaboration d'une chaîne de production, unique et personnalisée rentabilisée sur 6 mois
Développement de l'entité sur le plan des ventes, des produits et de l'outil de production.
Définition des orientations futures de la production de l'usine et détermination des indicateurs à mettre en place en vue du reporting destiné à la DG
Résultat : Augmentation de la production de 18%.
2002-2004
DIRECTEUR TECHNIQUE
CLIM FROID TECHNOLOGIE (Construction d'équipements aérauliques et frigorifiques industriels).
Développement de l'activité par la présence de nouveaux segments (chambres blanches, zones de transformation industrielle et de stockage.)
Chargé d'affaires en constructions métalliques et chambres froides.
Organisation du travail et des équipes : répartition du travail et adaptation des effectifs en fonction des besoins.
Création et mise au point d'équipements industriels spécifiques
DIRECTEUR TECHNIQUE
CLIM FROID TECHNOLOGIE (Construction d'équipements aérauliques et frigorifiques industriels).
Développement de l'activité par la présence de nouveaux segments (chambres blanches, zones de transformation industrielle et de stockage.)
Chargé d'affaires en constructions métalliques et chambres froides.
Organisation du travail et des équipes : répartition du travail et adaptation des effectifs en fonction des besoins.
Création et mise au point d'équipements industriels spécifiques
1996-2001
DIRECTEUR GENERAL
MIBELEC (Belgique - Luxembourg) (Maintenance - Isolation - Bâtiment - Electricité)
Création d'un bureau d'études et de développement spécialisé dans l'agro-alimentaire.
Développement et création de machines spécifiques à l'agro-alimentaire
Cédée en 2001
DIRECTEUR GENERAL
MIBELEC (Belgique - Luxembourg) (Maintenance - Isolation - Bâtiment - Electricité)
Création d'un bureau d'études et de développement spécialisé dans l'agro-alimentaire.
Développement et création de machines spécifiques à l'agro-alimentaire
Cédée en 2001
1988-1998
DIRECTEUR GENERAL
SA MONTAGNARD (Belgique) (Import - export de produits agro-alimentaires)
Reprise de l'entreprise familiale.
CA : 4.9m€ 10 pers.
Consolidation de l'entreprise, étude du marché, puis diversification des produits, développement du plan d'action marketing et gestion de la distribution.
Cédée en 1998
TAVOLA (Luxembourg) Traiteur industriel
Prise de participation dans une société traiteur.
CA : 10.1m€ 75 pers.
Modernisation et automatisation de la chaîne de production - Mise aux normes européennes ISO 9001.
CA : 31.2m€ et 160 pers.
Cédée en 2001
DIRECTEUR GENERAL
SA MONTAGNARD (Belgique) (Import - export de produits agro-alimentaires)
Reprise de l'entreprise familiale.
CA : 4.9m€ 10 pers.
Consolidation de l'entreprise, étude du marché, puis diversification des produits, développement du plan d'action marketing et gestion de la distribution.
Cédée en 1998
TAVOLA (Luxembourg) Traiteur industriel
Prise de participation dans une société traiteur.
CA : 10.1m€ 75 pers.
Modernisation et automatisation de la chaîne de production - Mise aux normes européennes ISO 9001.
CA : 31.2m€ et 160 pers.
Cédée en 2001
1985-1988
RESPONSABLE TECHNIQUE
SA BALLY INTERNATIONAL (Société américaine de fabrication de flippers, de bornes arcades et de machines à sous)
Encadrement d'une équipe de techniciens
RESPONSABLE TECHNIQUE
SA BALLY INTERNATIONAL (Société américaine de fabrication de flippers, de bornes arcades et de machines à sous)
Encadrement d'une équipe de techniciens
Langues
Anglais technique : courant - Espagnol : moyen
Centres d'intérêts
- Radioamateur (formateur radio)
- Plongée sous-marine (moniteur national)
Atouts et compétences
Instrumentation et positionnement techniques et stratégiques
Réglementation en Qualité, Hygiène, Sécurité, Environnement QHSE, CHCST
Outils de travail HACCP (Hasard Analysis Critical Control Point)
Analyse et développement des méthodes d'organisation du travail.
Analyse des risques - Résolution des problèmes complexes / transverses
Connaissance des normes ISO 9001 ainsi que ses dérivés 22716 - BPF
Organisation de la gestion de production et des chaînes logistiques
Développement des méthodologies Lean 5m - six sigma - smed
Audits - Conduite de projets - GPAO - Stratégie planning
BUREAUTIQUE
PACK OFFICE : Exel - Word - PowerPoint - Cao
Autocad LT - Lotus - Photoschop - Solidwork
Réglementation en Qualité, Hygiène, Sécurité, Environnement QHSE, CHCST
Outils de travail HACCP (Hasard Analysis Critical Control Point)
Analyse et développement des méthodes d'organisation du travail.
Analyse des risques - Résolution des problèmes complexes / transverses
Connaissance des normes ISO 9001 ainsi que ses dérivés 22716 - BPF
Organisation de la gestion de production et des chaînes logistiques
Développement des méthodologies Lean 5m - six sigma - smed
Audits - Conduite de projets - GPAO - Stratégie planning
BUREAUTIQUE
PACK OFFICE : Exel - Word - PowerPoint - Cao
Autocad LT - Lotus - Photoschop - Solidwork
