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CV Chef d'equipe / charge de travaux
Cédric G.

Chef d'equipe / charge de travaux

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Réf. CB1501131712
44600 Saint-nazaire
Male Saint-nazaire Pays de la Loire France 44600 Saint-nazaire

Ma recherche

Je recherche tout type de contrat, en Pays de la Loire, dans le Transport et Manutention, l'Electricité et Maintenance.

Formations

2014 : Inspecteur Qualité spécialisation structure mécanique, électrique. Assystem. Saint-Nazaire.
2011 : Correspondant Prévention (Sécurité Protection de la Santé). OPPBTP Nantes,
2006 : Formation sur les normes DTU et Cahier des Prestations Techniques d'exécution. Poitiers. Nantes,
1992 : Brevet Technicien Supérieur Technico-Commercial. Agro-industrie. Angers.

Expériences professionnelles

De mai à juillet 2014
Charge de travaux robinetterie. EDF Cordemais. Alter Solutions.
-Assurer le rôle d'interface entre l'entreprise sous-traitante et EDF. Contrôle d'opérations 'coupe soude' et inspection pour un ensemble d'environ 50 unités (vannes, robinets). Evaluation des travaux par la rédaction des comptes rendus de chantiers.
De février à mai 2014
Chef d'equipe. Airbus programme A320 et A321. ISS Logistique. Synergie
-Encadrement d'une équipe de 3 à 4 préparateurs. Traitement des réserves et diminution de 40% des non-conformités antécédentes après autocontrôle des taches et validation avec le responsable 'peinture'.
De septembre 2011 à janvier 2014
Animateur Qualité Sécurité Environnement. Kaefer Wanner.
Déployer et animer le Système de Management Intégré QSE sur des sites spécifiques EDF, TOTAL Raffinerie, YARA France, Cargill Soja France, Elengy Gaz de France. Suivi de la sécurité des personnes et des biens, audités selon les référentiels ISO et MASE renouvelés en 2012 et 2013.
De mars 2008 à juillet 2011
Chef de Chantiers Travaux emménagements. Kaefer Wanner Shipbulding.
-Contrôler et valider l'ensemble de travaux réalisés par les opérateurs ou coréalisateurs (40 personnes). Elaborer et respecter un plan de charge en évaluant sa pertinence par le suivi des avancements. Diminuer de 50% les coûts, les délais et une amélioration de la sécurité dans les travaux d'isolation.
De janvier 2003 à février 2008
Chef d'equipe
-Maritec International. Second oeuvre.
Préparer les chantiers : Plannings, prévisions matières, effectifs (15 à 30 personnes). Mettre en place une validation des travaux auprès du client et de l'organisme de certification en tenant compte des avancements hebdomadaires, du déboursé de chantier, des travaux supplémentaires, des réserves.

De février 2001 à décembre 2002 :
Superviseur de travaux.
-Alstom Marine. Manpower.
-Mettre en place une assistance technique en lien avec les différents corps de métiers intervenant.

D'avril 2000 à janvier 2001 :
Calorifugeur.
-Isotherma
-Atlante Intérim
-Poser des isolants spécifiques.

De septembre 1993 à mars 2000 :
Responsable de Magasin.
-Lidl
-Animer une équipe et gérer un point de vente.

Atouts et compétences

Technique :
Coordonner la réalisation de travaux, assurez le suivi technique et financier,

Surveillance:
S'assurer du respect des normes (qualité, standards, sécurité, délais).

Intervention:
Conduire et maîtriser des projets d'agencements, d'opération de maintenance, de contrôle qualité.

Procédures :
Participer à la rédaction des modes opératoires des travaux effectués,
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