L'emploi des professionnels du BTP L'emploi des professionnels du BTP Tous corps d'état, cadres et non cadrescadres et non cadres
Contact
Réf. CB1309061232
Né en 1974
1974-01-01 https://www.cvbtp.com/cv-candidat/1309061232/responsable-industriel Male - Limousin France 99000 -
Né en 1974
1974-01-01 https://www.cvbtp.com/cv-candidat/1309061232/responsable-industriel Male - Limousin France 99000 -
Centres d'intérêts
Aviation: pilote d'avion de tourisme.
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Limousin, dans le Bâtiment.
Formations
1998 à 2013 : Formations : Achats (négociations), Lean manufacturing, sécurité (plan de prévention), entretien individuel, management, gestion de stocks, auditeur ISO 9001 et ISO TS, perfectionnement Excel
1997 : Formation de technicien en Gestion de Production et Qualité - GRETA de Sens (89)
1996 : Brevet de Technicien Supérieur en Productique - Lycée Catherine et Raymond JANOT à Sens (89)
1994 : Baccalauréat F1 - Lycée Fourier à Auxerre (89).
1997 : Formation de technicien en Gestion de Production et Qualité - GRETA de Sens (89)
1996 : Brevet de Technicien Supérieur en Productique - Lycée Catherine et Raymond JANOT à Sens (89)
1994 : Baccalauréat F1 - Lycée Fourier à Auxerre (89).
Expériences professionnelles
2013 à ce jour
Responsable Industriel Gévelot Extrusion
Management, coordination des services : production, maintenance, développement, qualité, logistique,
Déploiement du Lean management: VSM, PDCA, Kaizen, 5S, management visuel, dans les services supports,
Déploiement de la TPM.
Responsable Industriel Gévelot Extrusion
Management, coordination des services : production, maintenance, développement, qualité, logistique,
Déploiement du Lean management: VSM, PDCA, Kaizen, 5S, management visuel, dans les services supports,
Déploiement de la TPM.
2009 à 2013
Responsable de production et logistique Gévelot Extrusion
Organisation de la production : 3 ateliers en 3X8 et week-end : forge, usinage, traitement thermique,
Calcul des budgets (effectifs - outillages - investissements…),
Encadrement : jusqu'à 65 personnes,
Réalisation d'entretiens de progrès, d'entretiens de recadrage, du plan annuel de formation,
Développement des compétences et polyvalences des collaborateurs,
Animation de réunions de travail, de groupes de résolution de problèmes et plans d'actions,
Ecriture et mise en place des procédures liées au service logistique et production,
Déploiement du Lean manufacturing: mise en ligne, SMED, Kanban,
Réalisation des reportings : efficience, TRS, suivi du PDP.
Responsable de production et logistique Gévelot Extrusion
Organisation de la production : 3 ateliers en 3X8 et week-end : forge, usinage, traitement thermique,
Calcul des budgets (effectifs - outillages - investissements…),
Encadrement : jusqu'à 65 personnes,
Réalisation d'entretiens de progrès, d'entretiens de recadrage, du plan annuel de formation,
Développement des compétences et polyvalences des collaborateurs,
Animation de réunions de travail, de groupes de résolution de problèmes et plans d'actions,
Ecriture et mise en place des procédures liées au service logistique et production,
Déploiement du Lean manufacturing: mise en ligne, SMED, Kanban,
Réalisation des reportings : efficience, TRS, suivi du PDP.
1999 à 2009
Responsable logistique industrielle Gévelot Extrusion
Calcul des budgets (matière première, composants, consommables, sous-traitance),
Achat approvisionnement de la matière première et des composants : 3M€/an,
Calcul de charge des équipements, calcul du PDP mensuel,
Suivi des commandes clients,
Gestion de l'activité transport,
Audit de fournisseurs, (sous traitants, transporteur),
Organisation des inventaires,
Réalisation des reportings : coûts de transports, achats, taux de service, CA,
Membre du comité de direction,
Mise en place d'un système ERP - Ecriture des standards.
Responsable logistique industrielle Gévelot Extrusion
Calcul des budgets (matière première, composants, consommables, sous-traitance),
Achat approvisionnement de la matière première et des composants : 3M€/an,
Calcul de charge des équipements, calcul du PDP mensuel,
Suivi des commandes clients,
Gestion de l'activité transport,
Audit de fournisseurs, (sous traitants, transporteur),
Organisation des inventaires,
Réalisation des reportings : coûts de transports, achats, taux de service, CA,
Membre du comité de direction,
Mise en place d'un système ERP - Ecriture des standards.
1997 à 1998
Agent d'ordonnancement TMG
Planification et lancement des ordres de fabrication - gestion des stocks.
Agent d'ordonnancement TMG
Planification et lancement des ordres de fabrication - gestion des stocks.
1997
Stage de fin d'étude TMG
Préparation du site à la certification Iso 9001.
Stage de fin d'étude TMG
Préparation du site à la certification Iso 9001.
Centres d'intérêts
Aviation: pilote d'avion de tourisme.
Atouts et compétences
Informatique: Pack Office, Internet, ERP (XPPS), GMAO
Participe à des groupes de travail (TRS, 5S, TPM) avec la Plateforme de la Filière Automobile (PFA) chez des sous traitants.
Participe à des groupes de travail (TRS, 5S, TPM) avec la Plateforme de la Filière Automobile (PFA) chez des sous traitants.
