Directeur de centre de profit

Réf. CB1302151508
Né en 1966
44120 Vertou
1966-01-01 https://www.cvbtp.com/cv-candidat/1302151508/directeur-de-centre-de-profit Male Vertou Pays de la Loire France 44120 Vertou

Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Pays de la Loire, dans le Bâtiment.

Formations continues en contrôle de gestion et supply-chain management (APICS)
1990 : Diplôme d'ingénieur agronome Ecole Nationale Supérieure Agronomique Toulouse
1984 : Baccalauréat série C

2012
Déc. 2012
Cadraction, 280 membres
Association de cadres en recherche d'emploi
Chargé des contacts et partenariats avec les cabinets de recrutements

2010
2010 - 2012
ETAO géoressources
110 personnes
Fabrication et installation de pompes à chaleur
Directeur général (Montaigu 85)

-Définition de la stratégie, des budgets et du business plan
 Pilotage des sociétés du groupe: agences d'installation, usine, bureau d'études, entreprise de forage, services centraux ; management de l'ensemble des équipes.
-Conduite des projets : développement du réseau de concession, nouveau site de production, refonte des gammes et de la politique de commercialisation.

2009
2009 - 2010
BUROFORM
140 personnes
Mobilier de bureau, agencement

Directeur de société, (Poitiers 86)
-Définition et mise en place des stratégies commerciales et industrielles
-Gestion du site et encadrement des équipes de la société
-Représentation du groupe auprès des partenaires et collectivités locales
-Mise en oeuvre d'un plan d'action de sortie de crise et négociation avec les IRP

2000
2000 - 2008
LE NOUY 220 personnes
Fabrication de menuiseries

Directeur industriel (Briec 29)

-Encadrement des équipes production, logistique, achats, maintenance, qualité
-Management des deux sites et représentation auprès des partenaires.
-Mise en place d'une organisation industrielle : ERP, supply chain et méthodes lean.

1995
1995 - 2000
MGM-Promacef
40 personnes
Conseil en organisation

Consultant en gestion industrielle et management (Rennes 35)

Missions de conseil et pilotage de projets

-Déploiement de méthodes de gestion industrielles et d'amélioration continue
-Conseil, formation-action en gestion de production, organisation et management
-Diagnostic, définition d'objectifs d'amélioration et suivi des plans d'actions
-Pilotage et coordination des intervenants sur les projets multidisciplinaires.

Vingt ans d'expérience évolutive dans l'industrie et le BTP
-Management d'équipes pluridisciplinaires de 100 à 200 personnes
-Ingénieur de formation, évolution de responsable de production à directeur général
-Double compétence directeur en industrie et consultant en gestion d'entreprise
-Expériences dans les secteurs du BTP, de la menuiserie industrielle, des IAA

Pilotage de projets industriels stratégiques
-Construction de 3 nouveaux sites industriels, démarrage de lignes de fabrication
-Mise en oeuvre de supply chain et lean management
-Implémentations d'ERP, refonte des systèmes d'information et de décision

Conduite de changement
-Audit et diagnostics organisationnels
-Restructurations, diminution des charges de structures retour à la rentabilité
-Optimisation des coûts de revient et de la productivité, analyse de la valeur
-Mise en place de politique d'achat

Développement commercial et gestion de la croissance
-Ciblage des domaines d'activités stratégiques
-Déploiement de réseau d'agences, nouvelles politiques commerciales
-Construction de business plan, plan d'investissement et développement du CA
-Refonte complète de gamme, innovation et mise sur le marché de nouveaux produits